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市政大事记

回望过去,半个多世纪,一路乘风破浪,打造精品项目的同时还建立了完整的质量、环保、安全等管理体系,实现了质量、速度和安全文明施工的高度统一,为成为中南地区一流基础设施型城市运营商打下坚实的基础······某某市政更将不忘初心,继往开来,行稳致远,砥砺奋进,绘制出更辉煌的篇章。

  • 2006年
  • 2005年
  • 2004年
  • 2003年
  • 2000年
  • 1998年
  • 1998年
  • 1997年
2006年

以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股份。与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心,开发UMTS技术。推出新的企业标识,新标识充分体现了其聚焦客户、创新、稳健增长和和谐的精神。

2005年

海外合同销售额首次超过国内合同销售额。与沃达丰签署《全球框架协议》,正式成为沃达丰优选通信设备供应商。4月28日,英国电信(简称BT)宣布其21世纪网络供应商名单,华为作为唯一一家中国厂商,与国际跨国公司入围“八家企业短名单”,为BT21世纪网络提供多业务网络接入(MSAN)部件和传输设备。

2004年

与西门子成立合资企业,针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术。赢得中国电信的国家骨干网优化合同。此项目的目标是优化中国电信在广东省的163个骨干网络。根据合同,的高端路由器NE5000获得了TSR采购合同100%的市场份额,成功地进入了国家骨干网的两个超级节点。

2003年

与3Com合作成立合资公司,专注于企业数据网络解决方案的研究。Cisco Systems指控华为侵犯部分 Cisco技术专利;但是,Cisco最终撤回了诉状,双方解决了所有的专利纠纷,并承认没有侵权行为。

2000年

引入IBM集成供应链管理(Integrated Supply Chain Management) ,对公司的组织结构进行了调整,成立了统一的供应链管理部,它包括生产制造、采购、客户服务和全球物流。

1998年

产品数字微蜂窝服务器控制交换机获得了专利。成立南京研发中心,并于2003年6月通过了CMM4级认证。

1998年

锁定IBM为自己通向世界级企业道路上的学习榜样和战略合作伙伴。首先确定业务模式由电信设备制造商向电信整体解决方案提供商和服务商转型,以充分发挥产品线齐全的整体优势。这样也可以借鉴IBM自1993年以来业务模式转型过程中的知识和经验。接下来,大约50位IBM管理咨询顾问进驻华为。在前后5年时间内,为此投入约5000万美元改造内部管理与业务流程。还组建了一个300人的管理工程部,以配合IBM顾问的工作。

1997年

推出无线GSM解决方案。于1998年将市场拓展到中国主要城市。与Texas Instruments、Motorola、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和Microsoft,成立了联合研发实验室。